華能新能源總經理趙建勇：這兩年風機價格打得很低，作為業主方來說，我們不希望制造企業打這么低。因為拼價格研發和投入不足，給員工薪酬待遇跟不上去，也無法貫徹中央提出的給廣大職工獲得感、幸福感。沒有研發和投入，后繼也無以為繼。沙特買到的中國風機，比在國內買到的質量好很多，當然前提是他們給的價格高。呼吁廣大的開發企業應該理性看待市場競爭，在招標、評標條件中，不要一味追求低價中標，維護產業健康平穩發展。

中國廣核新能源副總經理李光明：從投資單位角度來說，最不愿意看到價格戰。因為我們買到風機，不是單純建起來就OK了，后面還有25年的運維。應該說，運維對于投資單位的挑戰也是蠻大的。從行業角度講，各家共贏才是促進行業健康發展的前提。

機組越來越大，現在有些產品還沒充分認證就已經下海了，這對投資單位乃至風機工程商帶來很大成本和安全隱患。廣核新能源這么多年還是考慮風機的綜合性能或性價比，后續招標絕對不會以價格為導向采購風機。

中國華能南方公司副總經理王秋明：我覺得產業上下游應該做價值，不光做價格。價格是顯性的，但價值比較隱性，也比較長久。從海上風電角度來看，當前風機發展到一定階段，并且上了一個臺階，后續融合發展是我們發現價值和提升產業鏈能力非常重要的條件和時機。風電發展到現在，是不是只搞自己的？肯定不是。將來海上風電到0.02元/千瓦時，光靠風機是不行的。

潔源新能源總經理魚江濤：2022年我們統計了下，金風、遠景、明陽、三一所拿到的開發指標接近2000萬千瓦。主機廠都往下游做了，都搞資源開發了，我認為是不太合理和不太正常的，因為術業有專攻。為什么會出現這個現象？是給制造業的利潤太薄了，薄到難以持續發展下去。1100-1200元/千瓦的主機投標，我們沒有參與過，為什么？因為這個價格基本上是不可持續的。但是有些企業產能是比較大的，為了搶奪市場，獲得現金流，這種飲鴆止渴的投標方式，是短時期的。

招標體系其實還是低價中標，因為價格評分占比太大，我認為這是不合理的。

今天風電開發已經進入成熟階段，我們應更重視典型化設計、精細化開發。現在大部分開發企業還是比較粗獷的，通過壓低價格去減少投入，降低度電成本。我建議應追求綜合度電成本，包括關注運維與資源利用效率，而非單純降低主機價格。

中鐵大橋局新能源工程指揮部總工程師、教授級高工孫國光：中國海上風電“國補”取消后，這兩年的發展確實越來越“卷”。2022年，福建的競配中標電價低至0.204元/千瓦時；今年，上海公布新一輪的競配結果，最低上網電價為0.207元/千瓦時。這樣的價格是否能夠反映真實的建設成本，我是持懷疑態度的。如果不能，會對風電場的建設和行業的健康可持續發展帶來極大的傷害。造成這種局面，我想其中一個主要原因是缺乏正確的政策引導，從“有國補”時代到“無國補”時代，需要一個平穩健康的過渡期，避免造成“大躍進”式的發展。此外，是風電場缺乏規劃，行業缺乏監管，發電企業之間存在惡性競爭，開發建設環境惡劣，競配、核準及用海等手續審批流程過長，浪費了大量的經濟成本和時間成本。