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國電科技環保集團股份公司執行董事、總經理李宏遠:全方位參與能源結構調整進程

   2013-11-13 中國能源報52250
核心提示:人類的歷史就是使用能源的歷史過程。人類文明的發展史基本上是用火的發展史,人類最先簡單使用火,然后到蒸汽機,到電,以至于現在大家講
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人類的歷史就是使用能源的歷史過程。人類文明的發展史基本上是用火的發展史,人類最先簡單使用火,然后到蒸汽機,到電,以至于現在大家講到的光伏發電,這都是人類利用能源方式的進步。總體來說,我國能源結構以化石能源為主,目前面臨較大的環境壓力和能源結構調整壓力,這必然需要國家在新能源利用上有所突破,新能源的結構上必須進行調整,目前整個新能源行業正處在黎明前的黑暗,仍將是一個充滿朝陽的產業?,F在,國內新能源企業遇到的困難只是暫時的,就像全球新能源500強發布排行榜里前10位都是國外的企業,而這些世界巨頭企業曾經也有過寒冬,也不是一帆風順。但企業的發展要依靠自身的發展規律,進行自我約束,自我提高,自我趕超。

科環集團是中國國電集團下屬的二級企業,2011年12月在香港上市,是資本市場上的一個新兵。實際上它早在1993年就誕生了,經過2004年集團化整合到2011年企業上市,已經走過了將近十五六年的歷程。在這個歷程當中,企業業務主要從環保節能開始,引進國外技術,從事火力發電廠排放的脫硫脫硝,除塵、廢水處理開始。目前在這個領域里,國電科環已經占到50%的份額。

國電科環將改善環境、節約能源作為己任。在2008年的時候我們抓住國家能源結構調整的機遇,進入風電制造行業。旗下聯合動力的新增市場份額已經超越華銳等知名的風力發電機制造商,是去年風電行業創造較高的產值和利潤屈指可數的制造商。同時,國電科環還涉足光電領域,在砷化鎵電池方面取得較大成果,技術保持與國際同步??梢哉f,國電科環所從事的三項主營業務:環境治理、節約能源和新能源制造,這些都契合了國內能源結構調整向更加安全、高效、清潔的發展方向。
 
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