天合光能2013年年度供應商大會于12月14日在常州舉行,來自全球的近200家戰略合作伙伴和供應商代表應邀出席,共同探討如何進一步通過合作推進全球太陽能產業的可持續發展大計。
近期,全球光伏行業形勢出現好轉,經過兩年多的調整,優勝劣汰的趨勢已經顯現,優秀的企業率先復蘇,經營不良的企業被淘汰或者邊緣化。天合光能在整個行業剛剛進入整合期之際就前瞻性的調整經營戰略模式,在危機中實現了持續健康發展。在合作伙伴的支持下,天合光能2013年三季度扭轉持續的虧損,實現了盈利。公司未來將在進一步鞏固和擴大組件業務優勢的同時,積極拓展系統業務和儲能及光伏應用業務,向智慧能源集團的方向轉型。
天合光能董事長兼首席執行官高紀凡在大會上做了主題發言,他說:“投機和短視的企業在行業調整整合的過程中逐漸成為裸泳者,他們給產業上下游合作伙伴帶來了麻煩,也給整個行業的聲譽造成了負面影響。因此,淘汰落后產能和不具備競爭力的企業是光伏產業發展的必然趨勢。過去幾年已有數百家公司出局,但目前中國光伏產業的集中度仍然過低,將來產業內的兼并整合將不斷發生,產業垂直分工、水平整合、集群發展將是必然趨勢,我們愿意和產業上下游的理念一致和優勢互補的戰略合作伙伴繼續保持緊密合作。” 高紀凡希望天合與供應商之間形成戰略合作關系,本著開放合作的態度,共同應對市場變化帶來的各種沖擊和影響,積極尋求成本下降的空間和可能的方法以及雙方共同協商處理存在的問題,實現攜手發展,持續提升,形成共贏的局面。
天合光能高級副總裁兼組件事業部總裁朱治國在大會上說:“當前,光伏產業鏈中的多晶硅產業段已形成較穩定的格局,電池組件環節未來也將形成幾家大規模的企業,整個產業鏈榮辱與共,必須形成良性競爭態勢。希望產業鏈上的各企業統一思想、各取所長,共同把控發展質量,共同推動整個太陽能產業沿著健康的發展軌道不斷發展,使太陽能早日成為全球能源的主要組成部分 ”。
近期,全球光伏行業形勢出現好轉,經過兩年多的調整,優勝劣汰的趨勢已經顯現,優秀的企業率先復蘇,經營不良的企業被淘汰或者邊緣化。天合光能在整個行業剛剛進入整合期之際就前瞻性的調整經營戰略模式,在危機中實現了持續健康發展。在合作伙伴的支持下,天合光能2013年三季度扭轉持續的虧損,實現了盈利。公司未來將在進一步鞏固和擴大組件業務優勢的同時,積極拓展系統業務和儲能及光伏應用業務,向智慧能源集團的方向轉型。
天合光能董事長兼首席執行官高紀凡在大會上做了主題發言,他說:“投機和短視的企業在行業調整整合的過程中逐漸成為裸泳者,他們給產業上下游合作伙伴帶來了麻煩,也給整個行業的聲譽造成了負面影響。因此,淘汰落后產能和不具備競爭力的企業是光伏產業發展的必然趨勢。過去幾年已有數百家公司出局,但目前中國光伏產業的集中度仍然過低,將來產業內的兼并整合將不斷發生,產業垂直分工、水平整合、集群發展將是必然趨勢,我們愿意和產業上下游的理念一致和優勢互補的戰略合作伙伴繼續保持緊密合作。” 高紀凡希望天合與供應商之間形成戰略合作關系,本著開放合作的態度,共同應對市場變化帶來的各種沖擊和影響,積極尋求成本下降的空間和可能的方法以及雙方共同協商處理存在的問題,實現攜手發展,持續提升,形成共贏的局面。
天合光能高級副總裁兼組件事業部總裁朱治國在大會上說:“當前,光伏產業鏈中的多晶硅產業段已形成較穩定的格局,電池組件環節未來也將形成幾家大規模的企業,整個產業鏈榮辱與共,必須形成良性競爭態勢。希望產業鏈上的各企業統一思想、各取所長,共同把控發展質量,共同推動整個太陽能產業沿著健康的發展軌道不斷發展,使太陽能早日成為全球能源的主要組成部分 ”。