11月26日至27日招商新能源集團公司在深圳召開了首次光伏發電運維工作會議，招商新能源集團首席執行官李原親自主持會議。會上，招商新能源集團首席執行官李原先生明確提出招商新能源集團公司未來的發展目標是成為全球最大的太陽能發電企業、成為國內太陽能發電行業經營管理成本低、效率高、效益好的領航者；指出集團公司未來兩大業務核心是資本運作和運營管理，對集團運作的商業模式、戰略布局、做了概要介紹。李原總回顧了公司的發展歷程，對老員工、老同事所做出的貢獻給予了充分肯定和感謝，對現階段的工作提出了明確要求，著重指出：集團公司發展與每一位員工成就個人夢想面臨的形勢是挑戰與機遇并存；未來的一年是集團公司發展的關鍵一年，集團業務將迅速發展壯大，也必將面對來自各方面的壓力與考驗，集團公司及各區域公司每一位管理者務必將“盡職心”放在首位，上下齊心，盡心盡力，努力提高自身素質，加強團隊建設，落實規章制度，緊跟公司發展步伐，做好本職工作。

招商新能源集團深圳公司總經理許紅云、高級技術專家趙力東、運維總監、集團各區域公司、總部各職能部門負責人等出席會議。

許紅云總經理對如何落實首席執行官李原總講話精神提出了具體要求。

1、全面總結2014年度績效完成情況，制訂2015年目標和具體實施計劃。

2、區域公司在做好電站生產運維工作的同時還肩負著光伏電站開發項目的任務。

3、要優化人力資源管理，要總結員工招聘標準和培養模式。

4、要扎實開展好智能化管理的各項基礎工作。

招商新能源集團公司高級技術專家趙力東、運維總監及各區域公司、各職能部門與會人員，圍繞新形勢下招商新能源集團公司面臨的機遇與挑戰，未來公司業務的發展趨勢，電站運維工作如何開展等議題回顧了2014年集團生產運維工作，各區域公司匯報了當前的工作思路及建議，就如何確定2015年生產運維工作的主要目標、提高全集團運維工作管理水平統一了認識、統一了思想。

本次會議的召開是招商新能源集團公司發展的一個重要里程碑，標志著招商新能源集團的運營管理水平將邁上一個新的臺階。