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全球太陽能理事會CEO Jodie Roussell:目前在一些光伏新興的國家也出現了國際貿易案

   2017-10-17 能見APP24100
核心提示:2017年10月17日-19日,2017中國光伏大會暨展覽會(PVCEC2017)在北京隆重召開。全球太陽能理事會CEO Jodie Roussell出席PVCEC201
 2017年10月17日-19日,2017中國光伏大會暨展覽會(PVCEC2017)在北京隆重召開。全球太陽能理事會CEO Jodie Roussell出席PVCEC2017時表示,自2014年后光伏行業出現了越來越多的貿易案,在2017年,在非洲的一些光伏新興國家也出現了,如肯尼亞,還有在南美、阿根廷也有,國際環境越來越復雜,也造成了市場價格虛高,造成了不好的影響。如果我們看全球太陽能市場支持的方法。全球太陽能理事會協會致力于打造一個長期穩定的環境,包括可預見的政策和可靠的框架,消滅貿易壁壘。

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以下為演講實錄:

Jodie Roussell:女士們,先生們,大家好,我很高興今天參加你們的年會,我試著用漢語給你們介紹,我們全球太陽能理事會就是在2015年在巴黎大會上開的,我們的會員有兩個種類,第一個種類就是國家的協會會員,第二個種類是全世界最大的太陽能的公司,還有包括全世界最大政府組織。我們是一個國際理事會,包括工作培訓,新興市場擴展、太陽能政策和貿易政策,我們的目標就是幫助太陽能提高比較大的部分,全世界能源的來源,包括新能源發展,還有打開新的機會在所有的國家,特別幫助沒有電力的老百姓。

剛才王先生已經對我們理事會做了介紹,如果我們討論全世界的市場,我們已經知道年增長率已經超過50%,主要的地處是中國、東南亞、美國、中東,還有其他的國家也包括10%,全世界的市場。

如果我們看最大的十個國家市場之內,這個也包括德國、意大利、英國、印度、土耳其、西班牙、澳大利亞,在2016年和2017年光伏的價格已經低于天然氣和煤炭。所以今天太陽能已經成為低價的能源來源,如果我們看到投標價格在全世界,現在在墨西哥,在智力,沙特阿拉伯和杜拜,我們已經看到以前沒有想過的低價。未來全球市場將持續增長,我們估計這個增速就是從5%到15%每年。

我們的挑戰,我們現在有20多個國家,每年他們安裝一個GW以上,但是大部分的容量只有幾種國家,現在中國、印度、美國、日本,除了這些國家以外,所有別的市場還是比較少的市場,所以可持續國際的發展還是一個挑戰。

如果我們看,這里有一個圖就代表全世界所有國家的市場,我們的問題就是,我們有三個不一樣種類的市場,第一就是這個新興市場,他們沒有一個政策的環境幫助我們加入這個市場。第二種類的市場是政府驅動的市場,在這些市場我們現在做大部分的業務,這個還沒有到一個GW一年,有的還沒有,如果這個政策不在,我們的問題就是我們繼續發展這個市場,還靠這個政策,因為這個法律的環境還沒有發展好。第三個種類,就是成熟的市場,在成熟的市場,我們的研討會只能想到五個國家,澳大利亞、瑞士、英國、意大利,為什么他們不靠政府的政策現在推動他們的市場,現在法律的環境已經給了他們一個平臺。在這些成熟的市場,大部分的業務不是現在建發電廠,就是比較少分散的系統。

討論別的挑戰,就是討論工作位置,為什么在那么多的國家,我們有本地的要求,很多政府代表在別的國家,他工作位置就是在上游,但是事實上,在這里有一些信息,我們在歐洲做過,就討論下游的工作位置就是86%,工作位置在下游,還有我們行業驅動化工作位置越來越多,如果你看在這邊下游的工作包括工程、安裝,還有維修的工作位置,這個工作位置沒有被印證過。

大多數的經濟效益還是在下游,這個是83%的經濟效益,所以我們要提到這個問題,為什么在國外那么多的貿易案都是在上游,如果大部分的還是在下游,在最近的歷史,有一些圖,可以看到2016年我們在哪個國家有本地產能,還有很多貿易案,在2014年以后我們也可以看到越來越多了,在2017年,現在我們也有新的在非洲的國家,比如說肯尼亞也有,還有在南美、阿根廷那兒也有,這個環境就是越來越復雜,我們看到雙方正常被濫用了,本地量也造成高價的市場,所以我們看到會成為不好的影響。如果我們看全球太陽能市場支持的方法,我們協會跟國外的政策討論狀況的時候,我們經常討論這三點,第一,我們需要一個長期穩定的環境,還有可預見的政策,一個可靠的框架。第二,就是消滅貿易壁壘。第三,針對光伏的發展,我們要取消行政監管,還有門檻。

所以要給你們介紹,我們的理事會怎么幫助全世界的行業反對這些挑戰。有四個重點,工作培訓,光伏政策,貿易政策,還有新興市場開發。第一,就是看我們光伏的政策,我們的目標就是支持我們國家的協會,在170多個國家都有少的協會,這些協會就是我們主要的伙伴在當地的市場,如果他們不能做得長怎么能夠幫助我們的行業營造很好的政策環境,所以我們有三個活動,第一個活動就是戰略政策的委員會。第二就是網上培訓做政策分析,給大家學最好的例子在各種各樣的國家在哪里,還有他們政策的細節是什么?第三,就是討論什么政策已經有成功,然后發表這個信息,我們的目標就是用英語、中文、法語、西班牙語比較大的語言讓大家學,最好的例子。

討論打開新興市場,我們的目標就是公司進來新的市場,這些市場可能沒有一個穩定政策的環境,但是未來如果我們合作,我們相信能打開得好,有三個活動,這個活動第一貿易代表團,第二業務對接,第三高級政策培訓。討論貿易政策,我們的目標就是支持合理的競爭在全世界的市場,我們的活動為了支持我們的行業也有三個種類,第一大會議的演講,代表我們行業現在的狀況,很多政府代表在海外還相信十年前或者五年前市場的信息,這個不幫助他們造成一個好的政策環境。第二,決策人通氣會。第三網上培訓,還有網上的信息。

第四,討論工作教育培訓,我們要造成一個全世界的工作團,所以我們公司做國際化的時候也有培訓好的人才在各個國家,但是我們現在沒有一個好的培訓環境,所以怎么招到好的工程人,這個只是一個核心的問題,很多大工作。我們的活動有三個種類的。第一個就是造成一個工作分類學。第二個就是全球工作的報告。第三個就是培訓內容,發表最好的內容,已經比較成熟的市場協會了,已經被發展了,但是就是在他們自己的語言,可能在德語或者法語,意大利語已經有很好的標準,還有很好培訓的內容,但是別的國家找不到,我們要作為一個平臺把這個很好的信息全世界發表。所以最后來說,我們的理事會,還有中國光伏行業協會有互商環境,所以我們要請你們未來和我們合作,幫助國際化,我們還覺得不止在中國,可以說在“一帶一路”上,謝謝大家。

(發言根據速記整理,未經本人審核)
 
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