朋友们，最近游戏圈又被史克威尔艾尼克斯（SE）给整不会了。
FF7重制版三部曲的总监滨口直树，出来讲了几句话，信息量不大，但侮辱性极强。
简单说，就是有记者问他，你看隔壁《光与影：33号远征队》（大概是指《暗喻幻想》）搞回合制都大受好评，你们FF正传下一部，是不是也考虑回归初心，搞个回合制啊？
结果滨口总监打出了一套载入史册的太极拳。
他说，这问题有意思啊，我们FF7和FF16都是动作RPG，但下一部FF是啥模式，这得看下一部总监的想法，我们没预设。
我们肯定做RPG，但具体是回合制还是动作？
我们在想了，我们在考量了。
这话说得，就像你问食堂阿姨今天中午吃什么，阿姨说：“我们在思考，我们在考量，但核心是思考同学们期待怎样的干饭体验。”
你听听，这叫人话吗？
讲白了，不就是那点事儿么。
今天我就把话撂这，SE现在对于《最终幻想》这个金字招牌的未来，比屏幕前的你我还要迷茫。
滨口直树这段采访，看似是给玩家吃定心丸，实则是一份写给资本市场和内部派系斗争的、堪称完美的免责声明。
这背后藏着的，是当代3A游戏开发最真实，也最残酷的逻辑。
一
我们先来翻译一下滨口总监的“人话”：“玩家期待获得怎样的游戏体验，这才是最关键的一点。”
这句话，字面意思是“玩家至上”，是服务精神，是匠心。
但你把它放到SE这家公司的语境里，翻译过来就是：“哪种模式能赚更多钱，能最大化覆盖用户群体，能让我们的财报更好看，这才是最关键的一点。”
这不丢人，公司要赚钱，天经地义。
但魔幻的是，他们总喜欢把这种赤裸裸的商业算计，包装成一种对玩家的深情凝视。
这简直就是……当代商业的醍醐味。
你看，滨口总监的逻辑闭环非常完美。
他说，FF7重制和FF16是动作RPG，这是事实。
他说，下一代总监决定下一代游戏模式，这是公司治理结构，没毛病。
他说，回合制和动作制都有可能，这叫两不得罪，政治正确。
最后，他把决策的核心，从“我们想做什么”，偷换概念成了“玩家想要什么”。
高明，实在是高明。
（插一句，这话术水平，建议所有互联网大厂公关部全文背诵）
这一手“乾坤大挪移”，直接把未来可能出现的任何争议，都提前甩锅给了“玩家”。
如果下一部FF17还是动作RPG，卖爆了。
SE会说：“看，我们精准洞察了玩家体验的期待！”
如果FF17还是动作RPG，卖砸了。
SE会说：“这是基于对当时玩家期待的判断，市场是变化的嘛。”
如果FF17回归回合制，卖爆了。
SE会说：“我们听到了玩家的呼声，JRPG IS BACK！”
如果FF17回归回合制，卖砸了。
SE会说：“我们勇敢地回应了核心玩家的期待，但……唉……”
你看，无论怎么选，SE永远站在“为了玩家”的道德高地上，立于不败之地。
而真正做决策的，不是滨口总监，不是吉田直树，甚至不是北濑佳范，而是SE市场部里那几份厚厚的、关于用户画像、付费意愿和市场趋势的分析报告。
是那些冰冷的PPT和Excel表格。
二
为什么SE会陷入这种“决策迷茫”？
因为《最终幻想》这个IP，已经被他们自己玩成了一个“精神分裂”的缝合怪。
一方面，它背负着从1-10代积累下来的“国民RPG”的荣光，那是属于回合制、属于水晶神话、属于王道幻想的黄金时代。
这部分粉丝，是基本盘，是情怀的源头，他们看到“回合制”三个字就会颅内高潮。
另一方面，SE又极度渴望拥抱新生代玩家，拥抱全球市场。
在新玩家的认知里，RPG就应该是《巫师3》《艾尔登法环》那样，开放世界，实时战斗，刀刀入肉。
你让他们排排站，你一下我一下，他们会觉得这是什么上古时期的电子斗蛐蛐？
这两种用户群体，他们的“期待”是截然相反的。
这就好比一家百年老字号的包子铺，老主顾就爱吃猪肉大葱馅儿的，吃了三十年。
但老板天天看着隔壁的汉堡王排大队，心里痒痒。
于是他开始琢磨，要不要往包子里加点芝士和酸黄瓜？
FF15，就是那个加了芝士但没加明白的包子，味道很怪。
FF16，干脆不装了，直接改卖战斧牛排，味道还行，但老主顾不认了，说你这不是我们家的包子。
FF7重制版，则是把猪肉大葱馅儿打成泥，裹上炸鸡粉，做成一个看起来像汉堡的包子。
味道不错，但得分三顿吃，而且吃一顿管饱，下一顿啥时候上，看天。
说真的，这事儿就离谱。
滨口总监提到为什么FF7重制要分三部曲，他说“不愿对原版内容进行任何删减”，因为“原版粉丝绝不会谅解”。
这话，又是典型的商业逻辑包装成情怀叙事。
翻译一下就是：FF7的IP价值太大了，每一个角色、每一段剧情都是钱。
我们如果做成一部，为了控制成本和工期，必然要删减。
删减就会得罪核心付费用户（老粉），这是我们最大的风险。
所以，我们选择用三倍的篇幅，卖三份的钱，把这个风险彻底规避掉。
这不叫艰难的决定。
这叫商业模式的最优解。
这才是真相。我是说，这事儿真的、真的很重要。
三
那么，这一切对我们普通玩家意味着什么？
意味着《最终幻想》这个系列，在未来很长一段时间里，都会在“讨好老玩家”和“勾引新玩家”之间反复横跳。
下一部正传是动作还是回合制？
这不取决于艺术追求，而取决于SE对FF16和FF7重制三部曲最终商业表现的复盘。
如果FF16和重制系列大赚特赚，证明动作化路线能带来更大的商业成功。
那对不起，FF17大概率还是个动作RPG，顶多在某个犄角旮旯里塞一个“经典模式”，敷衍一下老家伙们。
如果FF16和重制系列表现平平，而隔壁P-Studio的《暗喻幻想》，或者Larian的《博德之门3》这种回合制/CRPG在全球范围内持续火爆，证明了回合制依然是能撬动巨大市场的版本答案。
那FF17就有可能“顺应民意”，来一波情怀拉满的“王者归来”。
所以，下一部FF到底是回合制还是动作RPG？
你猜？
我猜？
不，是SE的市场部在猜。
他们像一个站在十字路口的赌徒，手里攥着几十亿的开发成本，看着人来人往，不知道该往哪个方向下注。
滨口直树的这次采访，本质上就是在冲着马路对面大喊：“各位老板想看点啥？点个菜！我们后厨啥都能做！”
这是一种极致的被动，也是一种极致的精明。
它放弃了作为行业领军者“定义潮流”的野心，转而成为一个“追随潮流”的猎手。
这对于一个曾经如此辉煌、如此富有开创精神的系列来说，不能不说是一种悲哀。
但对于我们玩家而言，或许也不全是坏事。
至少，他们还知道要看我们的脸色，还知道要把“玩家体验”挂在嘴边。
这就好比一个渣男，虽然他可能同时在跟好几个人暧昧，但他至少还愿意对你说情话，还愿意为你花钱。
总比那些直接跟你说“我就这样，你爱接受不接受”的要强点，对吧？
至于那个所谓的“全平台发布”和2026年的发售日期……听听就好。
对于SE这种级别的公司，计划永远赶不上财报的变化快。
我们能做的，只有放平心态，泡好一杯茶，安静地看着他们继续表演。
看看这个曾经的屠龙少年，是如何在商业的巨浪中，努力想活成自己最讨厌，也最安全的模样。
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