客戶簡介

　　尚德太陽能電力有限公司(以下簡稱無錫尚德)是一家全球領先的太陽能公司，是世界上最大的太陽能組件制造商之一，并已在紐約證券交易所上市 (NYSE:STP).尚德擁有 5個生產基地，分別位于無錫、洛陽、青海、日本長野及上海(正在建設中)，在全球擁有8000 名員工。

　　尚德致力于為客戶提供創新能源解決方案。尚德生產線提供能源解決方案，不僅可以滿足目前的全球需求，還能適應未來的要求。對卓越設計的承諾，讓尚德生產出高性能的多晶及單晶組件，它們提供一系列的特殊功能，包括穩定性、容量及發電耐力，適用于各類應用。個性化的光伏建筑一體化 (BIPV) 正逐漸為那些追求兼收并蓄風格和節能設計的人士，提供一種優雅并且經濟的選擇。

　　項目背景

　　為了配合公司戰略層提出的近兩三年內實現規模、產能及利潤成倍增長，成本快速降低的高速發展目標。作為企業信息化建設道路上的項目之一 “尚德SAP BI數據倉庫項目”正是朝著建立統一、準確、高效、且靈活的企業信息整合和披露的企業決策支持體系的方向努力邁進。

　　SAP在業務信息倉庫中提供了靈活的分析功能，幫助企業根據具體的業務要求創建自定義的報表。企業可以指定報表對象的層次、報表時間周期等指標，選擇標準的或自定義的評估標準。

　　尚德BI一期項目自2008年09月份開始，經過3個月的項目建設，于2008年12月5號結束。漢普顧問與尚德團隊精誠合作，克服了QMS數據的取數邏輯比較復雜與實際存在差異等多項難題，實現了BW與QMS之間的接口，并覆蓋了電池制造部門相關KPI分析。

　　通過項目的實施，漢普為無錫尚德實現：

　　 建立統一的、企業級的數據平臺;

　　 實現數據的多維度靈活分析, 有效地支持決策;

　　 提高報表效率及準確度;

　　 帶出一支合格的SAP BI 支持人員。

　　項目風險管理

　　項目風險的管理不僅貫穿于整個項目過程，而且在項目事件發生之前風險的分析就已經開始。我們根據風險控制與項目事件發生的時間將風險管理劃分為三個部分：事前控制――風險管理規劃，事中控制――風險管理方法，事后控制――風險管理報告。

　　事前控制――風險管理規劃：風險管理規劃是在項目正式啟動前或啟動初期對項目的一個縱觀全局的基于風險角度的考慮、分析、規劃，也是項目風險控制中最為關鍵的內容，包括風險形勢評估、風險識別、風險分析和風險評價等幾部分。

　　事中控制――風險管理方法：在項目實施過程中，項目管理人員通過制訂標準并按階段衡量項目進展狀況，時時監視項目實際進展情況，根據風險情況果斷調整和糾正項目行動。

　　事后控制――風險管理報告：視項目的進展狀況、項目計劃、報告的對象等條件采取書面或口頭、不定期的或階段性的等多種方式，為項目的實施、控制、管理、決策提供信息基礎。

　　項目實施過程

　　在尚德BI 系統實施的過程中，由尚德業務骨干、漢普顧問共同組成了尚德BI系統實施項目組，在整個項目建設過程中，雙方共同協作，順利完成了BI系統實施工作。尚德項目成員在完成繁重的業務工作的同時，投入精力和時間參加培訓和學習BI系統，并配合顧問完成調研、解決方案設計、系統開發、數據準備、系統測試、用戶培訓以及其他系統上線的相關工作，通過整個項目的積極參與，目前尚德已經基本形成了一支有能力進行系統運行支持和業務改進的核心小組。

　　由于SAP BI 技術難度較大，新的技術概念較多。培訓作為知識轉移的重要組成部分，在項目的不同階段安排了相應培訓內容，主要內容有SAP BI 概念，關鍵用戶培訓，最終用戶培訓，系統安裝及維護培訓等。這些培訓內容有效幫助尚德技術人員在理解、掌握、運用BI系統，對后期系統的正常使用、對企業的管理決策，將起到極大的作用。

　　實施效果

　　 報表能力的提高：

　　 分析維度比較豐富(可以滿足需求分析階段對于各種維度分析的需求);

　　 分析的層次選擇多(可以非常方便的選擇自己要分析的層次);

　　 查詢的速度快，提升工作效率;在獨立的BW系統中運行，不會影響到SAP R/3和QMS的運行;

　　 報表展現的豐富好，集成在EXCEL里面，業務人員完全可以根據自己的需求來調整輸出格式，得到自己想要的報表;

　　 開發人員負擔的減輕：