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國內外光伏電站運作模式分析及光伏系統集成市場開發的幾點建議

   2012-03-16 世紀新能源網馬金鵬74200
二、光伏系統集成市場開發模式建議

(一)項目投資7元/瓦+上網電價1.36元/度。

簡而言之,模式即“合同能源管理+金太陽補貼(或住建部/住建廳光伏建筑一體化項目補貼”),合同能源管理是節能公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

合同能源管理機制的實質是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。



圖4 合同能源管理模式實質示意圖

舉例說明,首先我公司與是省圖書館簽署合同能源管理合同,協議主體內容包括,業主租賃我公司節能設備(即太陽能光伏電站),每月支付租賃費用,費用按照節約的電費來進行支付,為了刺激業主的積極性,可適當降低電費如1.36元/度(目前省圖書館園區電費為1.36元/度),同時承諾15年后(可調整)設備全歸圖書館所有。

在此模式下,我公司將全權負責項目初期投資(13元/瓦),其中公司自籌6元/瓦,國家或省住建廳補貼7元/瓦,業主單位初期“0”投資,這樣可以在極大的程度上刺激業主的積極性。

簽署協議后,由節能公司或者業主單位申請國家金太陽示范項目或省住建廳關于光伏建筑一體化示范項目補貼,項目申請到位后,施工完成并網后按照節能公司與省圖書館簽署的合同,按照月度為周期收取節能費用。同時,為了進一步刺激客戶的積極性,我們可約定在電站投入15年后,光伏電站將屬于圖書館全權所有。

 
標簽: 金鵬看光伏
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