面對經濟增長趨穩的大局，能源革命迎來了前所未有的良機。6月中旬，在中央財經領導小組第六次會議上，習近平主席用四個“革命”將能源體系的轉變提高到了迫切且深刻的程度。能源變革與能源革命的一字之變，所蘊含的是能源行業各個領域的全面變革將走向更為深度、徹底的模式顛覆。

然而，能源體系的模式將如何變構？業界眾說紛紜，然而大多數仍屬于變革的范疇，并未觸及到模式的顛覆，也就是革命的內涵。作為與傳統集中式能源體系運行模式迥然不同的思路，互聯網技術與能源的結合，讓人們看到了一種新的方式。

事實上，能源的革命始終推動著人類文明的發展與經濟的進步。如今的能源問題，是能源供給端始終占據著主動地位，能源消費者并不能左右能源的生產與供給。而此次能源革命的提出，將是一場關乎能源消費端的革命。

不久前，國網董事長劉振亞在出席美國一個會議時所用的題目是建構全球能源互聯網，服務人類可持續發展，構想將各種集中式、分布式能源進行統籌，輸送至各類用戶。這樣的網很像一張巨大無比的智能電網。

新奧集團近年也頻繁提及互聯網能源的概念，其董事局主席王玉鎖曾稱：中國能源體系已進入了加速轉型的關鍵時期，集中與分布式協同、多能源融合、供需互動、高效配置的現代能源體系正在形成，而互聯網與分布式能源的深度融合也將會出現一種全新的能源生產和消費的產業組織模式——互聯網能源，它是從客戶的角度出發構建的能源生產消費模式，是去壟斷，去中心化的“無中心網絡”。而新奧自主創新的泛能網便是對互聯網能源的一種實踐。據悉，“泛能網”可將天然氣、風、光、地源熱、水源熱等多類能源、能量，根據不同的來源、不同客戶的需求因地制宜地進行匹配與調度。同時，利用泛能站集成技術，形成多個泛能站之間的能源調配，在智能化控制和云計算技術方面形成供需互動、有序配置、節約高效的智能用能方式，實現能效最大化。

當然，這樣的思路并不僅存在于中國，國外的一些模式同樣提出了將互聯網技術與可再生能源技術結合，構思了一幅人人生產、人人消費的可再生能源的美妙圖景：如羅馬試圖通過將社會空間、經濟空間和政治空間改造成一個資源共享的綜合生物圈，利用可再生能源發電，通過便攜的電網輸送到各個區域；摩納哥公國將住宅建成微型綠色發電站，向電網輸入清潔的電能，以及將國內所有公交車的汽油內燃機引擎驅動改為氫燃料汽車，成為全球第一個公交系統零排放的國家。

互聯網技術與能源革命的結合，仍屬新興話題。在整個能源體系革命中，如何看待互聯網的角色，把它作為一個工具，還是一種方法，可能會帶來截然不同的結果。美國提出的智能電網、歐洲提出的能聯網都是從企業或者行業的角度，將互聯網僅僅作為一種技術工具而開發出了能源的互聯網，而王玉鎖的觀點卻更為注重互聯網所帶來的扁平、高效、以客戶為中心等模式和思維，互聯網能源的提法也更為合適。兩條道路孰優孰劣難以分辨，但越來越多的能源企業開始意識到互聯網的滲透和影響，并不斷為此謀局落子，卻是毋庸置疑的。

另一方面，互聯網顛覆的不是行業，而是企業。從支付寶、蘇寧云商再到萬達聯合騰訊和百度欲打造全球最大的O2O平臺。無論是零售業、房地產、金融以及旅游業，越來越多的企業順勢而為，以互聯網為基礎進行轉型，能源行業也不能例外。

盡管互聯網與能源的結合才剛剛開始，但顯然許多企業希望籍此機遇實現進一步領先，或者彎道超車。以上述新奧為例，通過多年的自主研發，已經形成了一整套技術體系，支撐其泛能網的搭建。不僅如此，其還通過不斷與諸如IBM、施耐德電氣等國際巨頭合作，吸引更多的志同道合者，共同推動其互聯網能源的理想。

王玉鎖將未來成形后的泛能網比作“能源領域內的阿里巴巴”。“比如你家建了家庭光伏電站，沒有太陽時你需要買電；太陽好發電多了用不完，你又需要賣電。成千上萬個分布式能源生產者出現，就會出現成千上萬個交易需求，這個時候就需要泛能網這樣一個平臺了。”

據了解，互聯網能源的實踐如今已在廣東肇慶新區、長沙黃花機場、株洲神農城等項目中開始應用。“這些還是點上的示范，接下來將重點開展全泛能網技術的示范。”王玉鎖稱。

試想，如果這樣的能源生產與消費的模式可以實現，不僅可以極大提升資源價值的最大化利用，更可以改變消費者在傳統能源體系中的被動地位，給服務不好的供電商“差評”。

不久前，施耐德電氣中國區掌門人朱海在一次峰會上說：“我們認為是時候實施節能了；是時候進行本地發電了；是時候進行連接了；是時候進行共享了；是時候進行集成了。”綜合為一句話：是時候實現互聯網能源了。

任何一個國家、企業必然都不愿與這場革命失之交臂，包括面臨著嚴峻資源與環境形勢的中國?，F在，中國的單位GDP能耗是世界平均水平的2倍、日本的4.4倍；中國的石油對外依存度近60%，天然氣對外依存度超過30%，煤炭對外依存度超過8%，而環境形勢更令人擔憂?；ヂ摼W能源將成為當前能源困局中的一道曙光，甚至是能源發展史上的大拐點，并為身處能源行業的諸多個體提供脫穎而出的絕佳契機。