隨著分布式市場漸入佳境,吸引了大批經銷商前來搶食,然而雖然前景廣闊,但對于建設方和持有方來說,各個環節仍存在很多潛在的風險,那么誰能規避各類風險,提升電價競爭優勢,誰就能真正引領行業的發展。
如何才能最大可能的規避風險?記者采訪了遠景能源業務發展總監胡洋。
風險管理
全流程一體化標準
胡洋在采訪中告訴記者,想要最大程度的規避電站風險,對電站水平進行評估評級尤為重要,此外還需要根據一定的標準對電站風險進行控制和管理。遠景阿波羅光伏平臺是國內領先的一站式電站資產服務及金融解決方案平臺,在平臺提供的服務中,很重要的一部分就是對光伏電站開展的阿波羅評級服務。阿波羅平臺提供的電站評級服務主要分為兩類,一類是針對已經建成的電站,阿波羅評級團隊會根據行業廣泛認可的、經過6GW電站評級實踐的標準,對電站進行風險評級,并根據風險提出整改意見。由于阿波羅評級在電站建成后介入,對于設計不合理、陰影遮擋等問題是無法整改的,因此并不是每一條意見都能落地。這種情況下,阿波羅團隊的價值體現就是幫助等資金方來把控和管理電站的風險。

大數據分析
實現大數據驅動的資產管理
記者在采訪中了解到,數據本身的價值是通過大數據分析來體現的,可能每個系統監控到的數據都一樣,但真正能做到對數據分析的并不多。通過阿波羅資產管理三件套(智能監控Apollo OS、運維管理Apollo OM、績效洞見Apollo EnSight),阿波羅平臺可以通過對電站運行數據的實時監控,對積累的數據進行分析來發現電站的問題,并給出一系列的解決方案。這個平臺不僅能有效處理問題,還能對電站的亞健康狀態做出提示預警。

價值共創 收益共享
打造真正的合伙人體系
對于未來規劃,胡洋介紹說,阿波羅團隊近期正為名叫“阿波羅登頂計劃”的目標發起沖刺,這個計劃將在半個多月后的2017年SNEC期間正式對外發布。而這項計劃的核心是價值共創、收益共享,這也是國內光伏發電產業的第一個全利益鏈價值分享產品,目的是形成真正的光伏合伙人體系,為行業形成更多優質的資產。
